中国成主题公园建设大国
随着经济条件的提高，越来越多的家长重视孩子的教育问题，热衷带孩子出去旅游，增长孩子的见识和阅历。据权威数据统计显示，八成以上的受访者亲子游首选主题公园。
日前，世界主题公园权威研究机构联合发布了2015年全球主题公园游客量数据报告，报告显示2015年全球排名前10名主题公园集团中，有4个来自中国，华侨城、长隆、华强方特、宋城分列第四、七、八、十位。
游主题公园依旧火热
景观园林业内人士认为，持续的巨大投入，对于做大主题公园旅游这个产业，有着积极的推动作用，而随着主题公园这块蛋糕的逐渐做大，游客到主题公园度假的旅游习惯，也会慢慢被培养起来。不过，市场虽然火爆，但并不代表投资者一拥而上就能成功，伴随着巨大机遇而来的是同等程度的风险。
主题公园为何陷入这种处境?魏小安等专家在内的业内普遍观点是，很多主题公园大多盲目跟风，“主题”不明确，重复建设过多;过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，盈利水平太低;在园区内容上，对国外主题公园及其他成功主题公园一味模仿和山寨;与此同时，国内一流的主题乐园在很大程度上依赖“人才进口”，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
独一无二才能脱颖而出
根据《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。著名旅游专家魏小安日前在接受新京报记者采访时曾指出，目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。
业内人士表示，避免同质化、做业内领先的硬件设施，将会是未来主题乐园的“制胜法宝”。记者了解到，为应对游客们越来越高的体验需求，长隆集团秉持着“全球采购，世界制造”的战略部署，打造业内领先的世界级硬件设施，创下了无数个“全球第一”乃至“全球唯一”。据悉，长隆欢乐世界有着亚洲首台、全世界第二台的十环过山车，以及创下世界最高、最快、垂直下落距离最长等一系列过山车纪录的垂直过山车，独特的“过山车文化”领跑全球;长隆水上乐园率先大规模引入温水系统，拥有大量领先同行的“明星”设施;长隆海洋王国全面整合珍稀的海洋动物、顶级的游乐设备和新奇的大型演艺等。
此外，文化品牌也是主题公园制胜一个很重要的部分。文化是一个企业的灵魂，更是一个主题公园在激烈的竞争环境中脱颖而出的重要法宝。长隆集团方面表示，长隆多年来都在打造新潮欢乐文化、自主原创的动漫形象及作品以及专注马戏产业16年积累的马戏文化等多样的文化品牌。
